Welcome to Novo Supply



»	Gestion Appro Global

»	Gestion Contrats

»	Sous-traitance Achats

Achat en Chine pour une société de construction technique

Une société anglaise leader dans la fabrication de composants techniques est sous le pression de la concurrence pour ses prix. La part achetée dans les composants s’élève à 70% du coût final de production. La plupart de ces composants sont approvisionnés d’Angleterre. Cette société pense qu’elle pourrait obtenir des coûts meilleurs en s’approvisionnant en Chine, mais émet des réserves.

•	Comment identifier des fournisseurs en Chine et négocier avec eux ?
•	Comment gérer des fournisseurs basés en Chine ? Ils considérent qu’ils n’ont pas les moyens ou l’expérience pour gérer des fournisseurs chinois.

Le support de NovoSupply va de l’expression des besoins jusqu’à la gestion locale fournisseur.

•	Définition des besoins et identification du fournisseur: Novosupply travaille avec le client pour identifier les pièces dans les catégories de produit les plus adaptées pour un approvisionnement de Chine. NovoSupply regroupe également ces besoins. En parallèle NovoSupply identifie les fournisseurs potentiels à partir de la base de données et à travers des recherches spécifiques.
•	Projets d’achats – depuis la négociation jusqu’à la validation: notre équipe fait tourner plusieurs projets d’achat en utilisant notre outil Achats-électronique. Les économies obtenues sont entre 18 et 34%. Les fournisseurs sélectionnés - sur une base de prix et de moyens – sont validés par nos gestionnaires dans le pays.
•	Gestion fournisseur: Nos gestionnaires pays basés en Chine, avec le support de notre équipe approvisionnement polyglotte met en place tous les procédés logistiques et financiers. Ils gérent le fournisseur et le client pour s’assurer que les expéditions sont effectuées à temps. Les points Qualité peuvent être localisés de bonne heure et résolus grâce à la communication constante entre les deux parties. La coordination entre l’équipe approvisionnement et les outils de gestion approvisionnement est assurée par NovoSupply.

NovoSupply obtient des économies et renforce les moyens !

•	Le client est capable de transférer quelques 80 millions d’euros de business sur des fournisseurs chinois en 12 mois de temps, avec une économie de plus de 22%. NovoSupply gère aussi les risques à tous les stades et s’assure de la protection du client.
•	Le client prend graduellement les commandes de la gestion du fournisseur sur quelques composants. En travaillant avec NovoSupply le personnel du client développe ses propres aptitudes et moyens.